BetterBoard Styrelseseminarium 2024
Välkommen och introduktion
Den 4 juni 2024 höll vi, BetterBoard, Styrelseseminarium på Comwell Kolding. Dagen bjöd på flera spännande föredrag och workshops som gav deltagarna ny kunskap och konkreta verktyg för deras styrelsearbete. Seminariet började med ett välkomsttal av BetterBoards grundare, Stefan Schelde Hansen.
Stefan Schelde Hansen | BetterBoard®
Stefan Schelde Hansen, grundare av BetterBoard, presenterade företagets resa från start till idag. Han delade berättelsen om hur idén till BetterBoard uppstod från behovet av struktur och effektiv dokumenthantering i styrelsearbetet. Stefan betonade viktiga milstolpar, som lanseringen av e-signaturfunktionen och datarummet, som används för due diligence-processer och konfidentiell informationsdelning. Han avslöjade även att spännande nya funktioner snart kommer att läggas till i styrelseportalen för att förbättra användarupplevelsen och ytterligare stödja det värdeskapande styrelsearbetet.
Karina Boldsen | AROS BOARD
Karina Boldsen från AROS BOARD höll flera föredrag under dagen. Hennes första inlägg handlade om styrelselandskapet år 2024. Karina presenterade sju viktiga teman som styrelser bör fokusera på för att skapa värde. Hon betonade vikten av agilt arbete och strategiskt fokus i styrelsearbetet. Hon förklarade också hur styrelser kan navigera i det komplexa landskapet genom att vara proaktiva och snabbt anpassa sig till nya trender.
Senare under dagen gick Karina igenom de strategiska verktyg som styrelser kan använda. Hon utgick från sin bok “De 7 stegen – en manual för styrelsearbete i praktiken” och presenterade enkla och konkreta verktyg som deltagarna sedan arbetade med praktiskt i grupper. Verktygen inkluderade metoder för att strukturera möten, utvärdera strategiska mål och förbättra samarbetet mellan styrelsemedlemmarna.
Avslutningsvis höll Karina ett föredrag om hur man faciliterar effektiva styrelsemöten och hur man kan använda sitt styrelsemandat mest effektivt. Hon betonade att värdeskapandet sträcker sig långt utöver själva mötena och kräver noggrann förberedelse före, under och efter mötena. Hon delade också praktiska råd om hur man säkerställer att alla styrelsemedlemmar är engagerade och förberedda inför mötena.
Andreas Frøland | BoardPartner
Andreas Frøland från BoardPartner presenterade Styrelserapporten 2024, som gav ett helikopterperspektiv på hur styrelser arbetar idag. Andreas framhävde viktiga trender inom styrelsearbete, inklusive ökad professionalisering och mångfald i styrelserna. Han adresserade också hur nätverkets betydelse minskar medan öppen rekrytering och professionella rekryteringsprocesser ökar.
Andreas dök ner i rapportens innehåll och framhävde specifika data om styrelsemedlemmars demografi, värdeskapande och kompetenser. Han förklarade att styrelser med hög mångfald och professionalisering generellt upplever större framgång och bättre resultat. Andreas presenterade också verktyg och metoder från BoardPartner som kan hjälpa styrelser att benchmarka sin egen prestation och hitta områden för förbättring.
En viktig del av Andreas presentation var fokus på förberedande material och ekonomisk rapportering. Han framhävde att hög kvalitet på det förberedande materialet är avgörande för styrelsens bidrag till värdeskapande. Andreas delade insikter om hur styrelser kan säkerställa att de får och arbetar med de bästa möjliga data och rapporter för att fatta informerade beslut.
Mads Ravn | Boardmeter
Mads Ravn från Boardmeter höll ett föredrag om professionell styrelseutvärdering. Han gick igenom processen, från utvärdering till den färdiga rapporten, och förklarade hur styrelser kan arbeta med de fokusområden som identifieras i utvärderingen. Mads betonade att en systematisk och professionell ansats till utvärdering kan öka styrelsens effektivitet och värdeskapande.
Mads presenterade också konkreta exempel från Boardmeters arbete med styrelser, där han visade hur en grundlig utvärdering kan avslöja både styrkor och svagheter i styrelsens arbete. Han förklarade att utvärderingar inte bara bör ses som en formell process, utan som en möjlighet till kontinuerlig förbättring och lärande.
En central del av Mads presentation var också fokuserad på hur styrelser kan följa upp utvärderingens resultat. Han delade metoder för att implementera förändringar och förbättringar som kan hjälpa styrelsen att bli mer effektiv och strategisk. Mads betonade vikten av att ha en klar handlingsplan och att följa upp utvärderingen med konkreta åtgärder.
Mads Qwist | The AI Project
Mads Qwist från The AI Project presenterade “Styrelsens AI Playbook”. Han gick igenom sju konkreta steg för hur styrelser och företag kan integrera AI på ett säkert och effektivt sätt. Mads diskuterade de myter och fördomar som ofta omger AI och förklarade hur AI kan användas för att automatisera rutinuppgifter, förbättra beslutsfattande och öka produktiviteten.
Mads presentation omfattade en detaljerad genomgång av olika AI-teknologier och deras användningar i styrelsearbete. Han förklarade hur AI kan hjälpa till med dataanalys, mönsterigenkänning, automatisering av administrativa uppgifter och beslutsstöd. Mads delade också exempel på hur AI kan användas för att förbättra kundinsikt, ekonomisk rapportering och HR-processer.
En viktig del av Mads budskap var vikten av datakvalitet och teknologisk infrastruktur. Han förklarade att för att kunna dra full nytta av AI måste företag ha tillgång till rena, precisa data och ha en robust teknologisk infrastruktur på plats. Mads avslutade sin presentation med att uppmana styrelserna att ta en proaktiv inställning till AI och se det som en strategisk möjlighet för innovation och tillväxt.
Tack
BetterBoard vill tacka alla föredragshållare för deras värdefulla bidrag till seminariet. Ett särskilt tack till Karina Boldsen och AROS BOARD för deras omfattande bidrag till dagens program. Vi vill också tacka alla deltagare för deras engagemang och aktiva deltagande.
Tack till alla för en givande dag i styrelsearbetets tecken.
Vänliga hälsningar,
Stefan Schelde Hansen
Grundare
Se stämningsvideon från dagen här:
